5月7日下午，廣重集團(tuán)召開"再造新廣重"三年行動(dòng)方案（2025-2027）宣講會(huì)，總經(jīng)理張凱楊作專題報(bào)告。集團(tuán)本部主管以上管理人員、各分子公司班子成員和部分骨干員工參加會(huì)議。

2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年，也是“十五五”規(guī)劃謀篇布局之年。三年行動(dòng)方案的出臺，既是廣重集團(tuán)上下一心攻堅(jiān)克難求生存的行動(dòng)宣言，更是為“十五五”期間實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展擘畫藍(lán)圖的關(guān)鍵舉措。

未來三年，廣重集團(tuán)將以打造成為廣州工控旗下“能源和動(dòng)力高端裝備產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”為目標(biāo)，貫徹“以成本和交付為抓手，做優(yōu)做強(qiáng)存量業(yè)務(wù)；以創(chuàng)新和并購為突破，積極培育增量市場；以國際化、證券化引領(lǐng)廣重走向可持續(xù)發(fā)展”的總體思路，通過實(shí)施“技術(shù)筑基、市場強(qiáng)基、成本領(lǐng)先、交付雙百、管理提質(zhì)”五大工程，建立健全“制度流程體系、薪酬績效體系、人才支撐體系、風(fēng)險(xiǎn)防范體系”四大長效機(jī)制，打好經(jīng)營改善攻堅(jiān)戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級和可持續(xù)發(fā)展。

張凱楊要求，廣重集團(tuán)全體干部員工要深入理解三年行動(dòng)方案的要求，主動(dòng)適應(yīng)變化、解放思想、把握重點(diǎn)，做好方案落地實(shí)施這一文章，以更大擔(dān)當(dāng)作為譜寫廣重發(fā)展新篇章。